Документы



Наименование предприятия icon

Наименование предприятия

НазваниеНаименование предприятия
страница2/4
Дата28.06.2013
Размер0.71 Mb.
ТипДокументы
скачать
1   2   3   4



^ 1. ЦЕЛЬ ДОКУМЕНТА

Опишите, для чего был разработан данный документ.

Например:


«Настоящий документ определяет порядок управления программой аудитов, порядок проведения аудитов, оформления необходимых записей по результатам аудита, а также требования к аудиторам. Устанавливает ответственность и определяет ресурсы для проведения аудитов.

Процедура разработана в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001:2000 г.»


^ 2. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

Напишите, в каких процессах и подразделениях применяется настоящая процедура.

Например:

«Настоящая процедура распространяется на все процессы, определенные в системе менеджмента качества».


^ 3. ОПРЕДЕЛЕНИЯ и СОКРАЩЕНИЯ

В случае, если в тексте документа встречаются какие- либо термины, непонятные для тех, кто будет руководствоваться данным документом, специфические отраслевые понятия или определения, дайте им объяснения.


В случае отсутствия таковых - напишите «Отсутствуют». Например:

«
^

Внутренний аудит


Систематический, независимый и документированный процесс получения доказательств того, что организация выполняет все установленные требования. Аудит проводится самой организацией


^

Критерии аудита


Совокупность политики, процедур или требований, которые применяются в качестве ориентира, с которыми сравнивают фактическую деятельность

Аудитор


Лицо, обладающее компетентностью для проведения аудита.
^

Объём аудита


Процессы, подразделения, и область их деятельности, подлежащая проверке (аудиту)

Цель Аудита


Проверка деятельности процессов СМК предприятия на соответствие требованиям международного стандарта ИСО 9001: 2000г.»



^ 4. ПЕРЕКРЕСТНЫЕ ССЫЛКИ

В случае, если в тексте документа встречаются какие- либо ссылки на другие документы, напишите наименования документов и их регистрационные номера.

В случае отсутствия таковых напишите «Отсутствуют».

Например:

«ПСК 5 – Процедура проведения корректирующих действий;

ПСК 6 – Процедура проведения предупреждающих действий;

ИСО 19011:2002 «Руководящие указания по аудиту систем менеджмента качества и/или систем экологического менеджмента»


^ 5. ОТВЕТСТВЕННЫЕ ЗА ПРИМЕНЕНИЕ

Напишите должности тех сотрудников, которые должны руководствоваться настоящим документом. (В дальнейшем, на основании этой информации будет осуществляться рассылка копий документа).

Например:

«Главный аудитор,

Представитель руководства по качеству,

руководители процессов,

внутренние аудиторы».


6. ПРОЦЕСС


6.1 Принципы на которых основывается аудит

Перечислите, на каких базовых принципах строится внутренний аудит СМК на Вашем предприятии. Например:

«Принцип единообразия - каждый конкретный аудит осуществляется по единой официально установленной руководством предприятия процедуре, что обеспечивает его упорядоченность однозначность и сопоставимость


^ Принцип системности - планирование и проведение конкретных аудитов по различным элементам (функциям, работам) СМК должны осуществляться с учетом их установленной структурной взаимосвязи.


^ Принцип документированности - проведение каждого аудита определенным образом документируется с тем, чтобы обеспечить сохранность и сравнимость информации о фактическом состоянии проверяемого объекта.


^ Принцип предупредительности - каждый аудит планируется, и персонал проверяемого подразделения заранее уведомляется о цели, области, времени и методах проведения аудита с тем, чтобы дать возможность наиболее полно подготовиться к проверке и исключить возможность уклонения персонала от предоставления и демонстрации всех требуемых данных.


^ Принцип регулярности - аудиты проводятся с определенной пе­риодичностью с тем, чтобы все элементы Системы Менеджмента Качества и все подразделения предприятия были предметом постоянного анализа и оценивания со стороны руководства предприятия.


^ Принцип независимости - проводящие аудит лица, не должны нести непосредственной ответственности за проверяемую работу и не должны зависеть от руководителя проверяемого подразделения, чтобы исключить возможность необъективных результатов аудита.


Принцип открытости - результаты каждого аудита должны носить открытый характер.»


^ 6.2 Разработка программы внутренних аудитов (планирование аудитов)

Опишите процесс планирования внутренних аудитов на Вашем предприятии. Установите основные цели проведения аудитов, периодичность аудитов, основные критерии аудита. Определите порядок разработки, утверждения, рассылки программы внутренних аудитов, а также лицо, ответственное за разработку и рассылку программы в процессы и подразделения Вашего предприятия. Например:

«Программа аудита – это совокупность нескольких аудитов, запланированных на конкретные сроки и направленных для достижения определенной цели. Например: серия внутренних аудитов СМК всей организации на текущий год.


Планирование аудитов должно осуществляться с учетом целей, которые могут основываться на потребности:

  • установить доказательства соответствия фактической деятельности процессов предприятия требованиям Стандарта ИСО 9001:2000

  • проверить деятельность процессов на соответствие контрактным требованиям.

  • Содействовать улучшению СМК на предприятии.


Периодичность проведения аудитов также должна планироваться с учетом:

  • сложности процесса и количества участников (подразделений) в процессе,

  • качества работы процесса (способности процесса достигать установленных характеристик результативности),

  • количества и важности несоответствий, которые были выявлены на предыдущих аудитах.

  • важности процесса и его влияния на качество выпускаемой продукции и удовлетворенность потребителей.

При всех вышеуказанных условиях, деятельность каждого процесса должна быть проверена не менее одного раза в год.


^ Критериями аудита могут являться

•стандарты

•законодательные требования

•внутренние регламентирующие требования

•контрактные требования (требования потребителей)

•другие критерии


Ежегодно до 31 декабря Представитель Руководства по Качеству должен составить программу проведения внутренних аудитов на следующий год (ПСК-3Ф1).

В программе должно быть отражено:

процессы системы менеджмента качества (СМК), участники процесса.

подразделения, не вошедшие в процессы СМК, но необходимые для эффективного функционирования СМК;

Срок проведения аудита.

Состав аудиторов.


При составлении программы Представитель Руководства по качеству должен учитывать независимость аудиторов от проверяемой деятельности.


Программа проведения аудитов утверждается директором предприятия.

После утверждения, программа аудита рассылается всем руководителям подразделений, руководителям процессов, а также всем внутренним аудиторам предприятия для ознакомления и руководства.

Ответственность за рассылку программы несет представитель руководства по качеству.»


^ 6.3 Проведение аудита

Для наглядности демонстрации, основные этапы организации и проведения внутреннего аудита на Вашем предприятии можно представить в схематичной форме. Например:

«

»

^ 6.3.1 Планирование аудита

Опишите, как планируется внутренний аудит на Вашем предприятии, из каких этапов состоит планирование аудита. Определите порядок формирования группы аудиторов, требования к компетентности аудиторов. Напишите, кем, в каком виде разрабатывается план внутреннего аудита, каков порядок его утверждения и рассылки в проверяемые подразделения. Определите основную рабочую документацию по внутреннему аудиту, а также лиц, ответственных за подготовку и ведение рабочей документации. Например:

«Формирование группы аудиторов

При планировании проведения аудита необходимо определить состав аудиторов и назначить главного аудитора, который будет курировать работу группы и формировать окончательный итоговый отчет по результатам аудита.

Аудиторы должны определяться с условием, чтобы они не осуществляли проверку собственной деятельности.

Определение компетентности группы аудиторов должно включать следующие шаги:

- определение знаний и навыков, необходимых для достижения целей аудита;

- подбор членов группы по аудиту таким образом, чтобы группа по аудиту владела всеми требуемыми знаниями и навыками.

Требования к компетентности определены в разделе 6.5 настоящей процедуры.


Подготовка плана аудита


Руководитель группы по аудиту (главный аудитор) должен подготовить план (ПСК-3Ф2), являющийся основой для достижения соглашения между группой по аудиту и проверяемым подразделением. Этот план должен способствовать координации аудита.

Уровень детализации плана аудита зависит от области и сложности аудита. План аудита должен быть достаточно гибким, чтобы допускать изменения, по срокам проведения, области проверяемой деятельности и др., что может оказаться необходимым в процессе проведения аудита.

^ План аудита должен охватывать следующее:
- цели аудита;

  • критерии аудита и ссылочные документы;

  • область аудита, включая определение организационных, функциональных единиц и процессов, которые будут проверяться;

  • даты и участки проведения аудита;

  • запланированное время и продолжительность проведения аудита, включая совещания группы по аудиту;

  • роль и ответственность членов группы по аудиту и сопровождающих лиц;

  • выделение соответствующих ресурсов для наиболее важных участков аудита (например транспорт для перемещения аудиторов).


План аудита должен анализироваться и утверждаться Высшим руководством предприятия.

План аудита должен быть разослан всем представителям подразделений, в которых будет проводиться аудит не менее чем за 7 дней до начала аудита.


Подготовка рабочих документов


Контрольные вопросники:

Перед проведением внутреннего аудита, группа аудиторов должна составить контрольные вопросники по форме (ПСК-3Ф3)

В вопросниках должна содержаться следующая информация:

Дата проведения аудита;

Фамилия аудитора;

Наименование подразделения, в котором проверяется деятельность;

Формулировка вопросов;

Пункт стандарта, на основании которого сформулирован вопрос;

Пустая графа для записей и комментариев аудитора и предварительной формулировки несоответствия (при необходимости)

Все вопросники с записями должны быть сохранены после аудита, в случае если несоответствия не были выявлены, вопросники будут доказательством, что аудит в данном подразделении проводился.

Необходимо распечатать и раздать бланки контрольных вопросников группе аудиторов перед началом аудита.


Протоколы несоответствия


При подготовке к аудиту необходимо подготовить бланки протоколов несоответствия по форме (ПСК-3Ф4), которые должны находиться у руководителя группы аудиторов (главного аудитора). Не рекомендуется оформлять протоколы во время проведения аудита.

Протоколы должны быть розданы аудиторам и заполнены ими после закрытого совещания аудиторов, после согласования со всей группой аудиторов и главным аудитором, когда точно подтвердится несоответствие.»


^ 6.3.2 Проверка деятельности (аудит)

Опишите, как проводится внутренний аудит на Вашем предприятии, из каких этапов состоит проведение аудита.

Вводное совещание

Определите порядок организации и проведения вводного совещания: кем проводится, с какой целью, какие вопросы освещаются, какие записи ведутся по результатам вводного совещания.

Например:

«Перед проведением аудита следует провести вводное совещание, на котором руководство предприятия представит Руководителя группы (главного аудитора) и группу аудиторов персоналу компании.

Целью Вводного совещания является ознакомление персонала компании с назначением внутреннего аудита, планом аудита и областью аудита.


Вводное совещание ведет руководитель группы (главный аудитор).


В процессе совещания руководитель группы (главный аудитор) должен:

- подтвердить назначение аудита относительно предмета и целей, способа проведения аудита и способа предоставления результатов руководству компании. В этот момент необходимо определить, будут ли проводиться заключительные совещания ежедневно, на которых будут суммироваться результаты проверки текущего дня, или результаты будут оставлены для заключительного совещания после проведения проверки.

  • сообщить о способах отчетности при аудите (протоколы о несоответствиях, официальный отчет и др.).

  • уточнить условия работы аудиторов.

  • напомнить участникам совещания о значимости аудиторских проверок для обеспечения качества выполняемой работы сотрудниками и качества выпускаемой продукции.

  • убедиться в том, что к каждому аудитору прикреплен представитель проверяемого подразделения.

  • ознакомить персонал с графиком и маршрутом проведения аудита.

  • определить официальные взаимоотношения между группой аудиторов и сотрудниками проверяемых подразделений.

  • предоставление группе аудиторов необходимых средств, транспорта и оборудования.

  • обсудить детали заключительного совещания, на котором будут представлены результаты, определить его время и дату проведения заключительного совещания, длительность, присутствующих и т.д.

  • предоставить участникам совещания возможность задавать вопросы и при необходимости внести коррективы в план аудита.

По итогам вводного совещания необходимо оформить протокол с указанием даты и присутствующих.»


Сбор информации (аудит)

Определите принципиальную схему, отражающую процесс от сбора информации до достижения заключений по результатам аудита на Вашем предприятии. Определите основные методы работы аудиторов, рабочие записи, которые ведутся по ходу аудита. Определите порядок обмена информацией по ходу аудита.

Например:

«В процессе аудита информация, относящаяся к целям, области и критериям аудита, включая информацию, имеющую отношение к взаимодействию между функциями, деятельностью и процессами, должна быть собрана на основе соответствующей выборки и проверена.

Только информация, поддающаяся проверке, может быть свидетельством аудита. Свидетельства аудита должны протоколироваться.


^ Общее представление процесса от сбора информации до достижения заключений по результатам аудита.





Аудитор при проведении аудита должен проверить наличие документов системы качества, необходимых для функционирования подразделения или процесса. При этом необходимо проверить условия хранения документов, поддержание документов системы качества в рабочем состоянии.

Аудитору необходимо проверить соответствие документов системы качества:

  • идентификацию документов,

  • актуализацию документов, (сроки действия, действительность редакции)

  • адекватность содержания документов требованиям стандарта ИСО 9001:2000,

  • полноту изложения процедур,

  • принадлежность документов системы качества.


При проверке выполнения требований документов системы качества и требований стандарта ИСО 9001:2000 аудитору необходимо проверить:

  • наличие документации на местах и соответствие фактической деятельности проверяемого процесса требованиям, установленным в документах системы качества,

  • записи, подтверждающие выполнение требований.

  • Ознакомиться с состоянием регистрируемых данных, оборудования, средств измерения, рабочих мест.

  • Проверить, как контролируется процесс, адекватность и точность измерения процессов;

  • компетенцию, ответственность и полномочия работников;

  • Проверить, как анализируются данные, касающиеся характеристик и тенденций процесса

  • возможности улучшений процессов;

  • деятельность по улучшению деятельности процессов (корректирующие меры и предупреждающие меры, включая рационализаторские предложения).


Аудитор при проведении аудита использует следующие методы работы:

  • наблюдение (констатация факта, сделанная в ходе аудита и основанная на объективном доказательстве),

  • опрос (получение информации от проверяемого об объекте аудита в виде ответов на вопросы),

  • доказательство (неопровержимый довод или факт, подтверждающий истинность чего-либо),

  • анализ (разбор, последовательное и детальное рассмотрение какого-либо вопроса),

  • оценивание (определение степени соответствия проверяемого установленным требованиям).


В ходе беседы не следует применять терминологию, не­понятную собеседнику.

Беседа, проводимая на рабочем месте, не должна быть слишком продолжительной.

Более подробные беседы целесообразно проводить в местах (кабинетах), где ничто не отвлекало бы внимания от предмета беседы.

Выявленные в ходе беседы несоответствия и замечания должны фиксироваться аудитором в контрольном вопроснике (ПСК-3Ф3) с непременной ссылкой на не соблюдаемый пункт (раздел) нормативного документа.

По завершении беседы аудитор должен подытожить полученную информацию, сформулировать главные (позитивные и негативные) впечатления и опорные моменты. Допустимо позволить собеседнику прочесть сделанные аудитором замечания в контрольном вопроснике.

Во время проведения аудита, аудитор часто открывает то, что требует дальнейшего исследования, это может привести к отступлению от начального плана действий и даже к направлению проверки в другие части организации, которые не были запланированы для проверки или должны проверяться в другой раз.

Информация, полученная в процессе беседы, должна анализироваться путем ее сопоставления с информацией на данную тему, полученной из бесед с другими сотрудниками и личными наблюдениями аудитора.


Обмен информацией во время аудита


В зависимости от области и сложности аудита при проведении аудита может возникнуть необходимость в официальном обмене информацией внутри группы аудиторов.

Группа по аудиту должна периодически встречаться для обмена информацией, оценки хода аудита и, в случае необходимости, перераспределения обязанностей участников группы по аудиту.

В процессе аудита Руководитель группы (главный аудитор) должен периодически сообщать о ходе аудита и о любых проблемах Высшему руководству. Свидетельства, собранные во время аудита, которые несут информацию о приближающемся существенном риске (безопасность, экология, качество) должны быть незамедлительно представлены Высшему руководству. Все вопросы, выходящие за область аудита, должны быть отмечены и доложены руководителю группы по аудиту для дальнейшего возможного сообщения Высшему руководству.

В случае, когда свидетельство аудита указывает на невозможность выполнения аудита, руководитель группы по аудиту должен доложить Высшему руководству о причинах для того, чтобы определить необходимые действия. Такие действия могут включать переутверждение или изменение плана аудита, изменение целей или области аудита или же его прекращение.

Любые необходимые изменения области аудита, которые могут появляться во время проведения аудита, должны быть проанализированы и одобрены Высшим руководством.»


Собрание аудиторов

Установите порядок обобщения и анализа результатов внутреннего аудита. Определите, кем, в каком виде оформляются несоответствия по результатам аудита, укажите требования, предъявляемые к информации о несоответствиях.

Например:

«Команда аудиторов должна собраться для согласования между собой всех результатов по несоответствиям и оформить протокола несоответствий.

Как правило, в процессе аудита могут быть выявлены повторяющиеся несоответствия и в данном случае Руководитель группы (главный аудитор) может принять решение не «дробить» протокола несоответствий, а наоборот оформить один протокол на несколько несоответствий.

Главный аудитор должен раздать всем аудиторам бланки протоколов (ПСК-3Ф4) для заполнения

Информация о несоответствиях должна быть представлена в таком виде, чтобы было понятным не только для тех, кто присутствовал в ходе самой проверки, но и для тех, кто не был, но может быть подключен к проведению корректирующих мер. Информация о несоответствиях является средством общения, если проверяемый не понял, значит, аудитор не смог установить эффективного общения!


В связи с этим, важно зафиксировать следующие факты:

^ Что обнаружено

Где это обнаружено

В чем состоит несоответствие

Ссылка на пункт стандарта или другого документа, регламентирующего деятельность подразделения.

^ Кто присутствовал (проверяемый)


Информация о несоответствии должна быть ясной, сжатой и содержательной, чтобы обеспечить проверяемым лицам полное понимание проблемы для её устранения.

Такие несоответствия и замечания должны быть краткими, конкретными и ясными.

В информации о несоответствии не указываются имена, так как это может привести к ощущению вины без уточнения действительной (корневой) причины проблемы. Если нельзя избежать, лучше указать чью-то должность, чем имя.

Когда все результаты аудита правильно оформлены и согласованы с руководителями подразделений, то можно представлять их на Заключительном собрании.»


Заключительное совещание

Определите порядок организации и проведения заключительного совещания: кем проводится, с какой целью, какие вопросы освещаются, какие записи ведутся по результатам заключительного совещания.

Например:


«Руководитель группы (главный аудитор) должен провести заключительное совещание по итогам аудита. Поблагодарить сотрудников предприятия за сотрудничество, обеспечение условий работы и вежливое и профессиональное участие в процессе проведения аудита (даже если это не так!).

Также как и на вводном совещании следует представить членов группы аудиторов персоналу компании (при необходимости), а затем несколько минут посвятить объяснению цели этого совещания.


Рекомендуется повторить, в чем заключалась цель аудита, особенно если на заключительном совещании присутствуют члены руководства, которые отсутствовали на вводном совещании, а также об области распространения аудита.

После этого сообщаются обнаруженные несоответствия обычно каждым членом группы аудиторов в зависимости от проверяемой области.

В конце Руководитель группы (главный аудитор) должен сделать резюме и заключение.

Все Протоколы несоответствий должны быть подписаны, если это не сделано ранее, необходимо подписать их на совещании, причем предоставляется возможность задать дополнительные вопросы.

В зависимости от природы обнаруженных несоответствий может быть проведено обсуждение корректирующих мер, возможно, что на заключительном совещании могут быть утверждены хорошо продуманные и необходимые корректирующие меры.

Устанавливаются сроки проведения корректирующих и предупреждающих мер.

Оговаривается срок предоставления официального отчета об аудите руководителю предприятия Руководителем группы (главным аудитором).


Заключительное совещание должно сопровождаться протоколом.»


6.3.3 Завершение аудита

^

Подготовка итогового отчета


Установите лицо, ответственное за обобщение результатов аудита и подготовку итогового отчета. Определите, какую информацию должен содержать итоговый отчет. Укажите, кем, в каком виде и в какие сроки представляется итоговый отчет Высшему руководству для ознакомления.

Например:

«Отчет об аудите готовится под руководством Руководителя группы (главного аудитора), который несет ответственность за его полноту и точность.

По результатам своей работы аудиторы готовят и представляют Руководителю группы (главному аудитору) индивидуальные отчеты в виде коротких за­ключений.

Аудиторский отчет должен содержать определенную информацию, соответствующую программе аудита и области аудита.


^ Итоговый отчет должен содержать:

- объем и задачи проверки;

- подробности плана проверки; фамилии представителей группы по проверке и проверяемого, даты проведения проверки.

- идентификацию стандартных документов, в соответствии с которыми проводилась проверка (стандарт на систему качества проверяемой организации и т.п.);

- результаты наблюдений о несоответствии;

- оценка степени соответствия Системы Менеджмента Качества предприятия

- оценка способности системы к достижению определенных задач по обеспечению качества;

- перечень протоколов несоответствий.


Отчет должен быть представлен Представителю руководства по качеству и Высшему руководству для ознакомления и согласования по форме (ПСК-3Ф5) в срок не позднее трех дней после окончания аудита.»


Рассылка протоколов несоответствий

Установите порядок рассылки протоколов несоответствий в проверяемые процессы и подразделения. Укажите лицо, ответственное за рассылку протоколов, а также записи, которые при этом ведутся.

Например:

«Оригиналы протоколов о несоответствии (ПСК-3Ф4) должны быть переданы руководителю процесса или ответственному за проверяемый участок, который должен обеспечить их хранение в целях последующего контроля со стороны представителя руководства по качеству. Копии протоколов должны храниться у Представителя руководства по качеству, который должен зарегистрировать их в журнале регистрации протоколов (ПСК-3Ф6)


Установка сроков проведения корректирующих действий

Установите порядок определения и проведения корректирующих действий по результатам внутреннего аудита. Укажите лица, ответственные за разработку и реализацию корректирующих действий. Определите порядок проверки выполнения и оценки эффективности предпринятых корректирующих действий.

Например:

«По выявленным несоответствиям составляются планы корректирующих действий. Порядок определения и проведения корректирующих действий определены в процедуре ПСК 5. (процедура проведения корректирующих действий).

Ответственность за разработку и реализацию корректирующего действия несет руководитель проверяемого подразделения. К разработке корректирующего действия (при необходимости) привлекаются внутренние аудиторы.

Для разработки и реализации каждого корректирующего действия устанавливается определенный срок, фиксируемый в протоколе об обнаруженном несоответствии. После реализации корректирующего действия руководитель проверяемого подразделения информирует об этом Руководителя группы (главного аудитора) для «закрытия несоответствия». «Закрыть» несоответствие может только тот, кто его выявил.

Выполнение и результативность корректирующего действия должны проверяться. Эта проверка может быть частью очередного аудита или внепланового аудита.

В программе аудита может быть определено проведение последующего аудита членами аудиторской группы, имеющими опыт. В таких случаях следует обратить внимание на обеспечение независимости при очередном аудите.

По результатам аудитов руководители процессов и аудиторы получают соответствующие поощрение на основании рапорта главного аудитора, согласованного с Представителем Руководства по качеству.»

Архивирование записей по аудиту

Установите порядок архивирования рабочих записей по внутреннему аудиту на Вашем предприятии. Определите комплектацию Дела об аудите, а также лицо, ответственное за его хранение и передачу в архив предприятия.

Например:

«С целью совершенствования методов и техники проведения аудита все материалы каждого конкретного аудита целесообразно комплектовать в специальном Деле под соответствующим регистрационным номером.


В состав Дела об аудите включаются:


- программа аудита и план аудита,

  • протоколы несоответствий

  • заполненные контрольные вопросники,

  • копии планов корректирующих действий,

  • протоколы вводного и заключительного совещаний,

  • другие материалы.


Дела об аудитах должны храниться у Представителя Руководства по качеству не менее 3 лет.

В последствии должны быть переданы в архив предприятия.»


6.4 Анализ программы аудитов и её улучшение
Укажите, каков механизм мониторинга реализации и анализа программы аудита на Вашем предприятии. Детализируйте, что необходимо учитывать в ходе анализа программы аудита.

Например:

«Для оценки достижения целей и выявления возможностей улучшения программы аудита должен проводиться мониторинг реализации и, через определенные промежутки времени, анализ программы аудита.

Результаты должны быть представлены высшему руководству.

Должны быть использованы индикаторы работы для мониторинга следующих характеристик:

-способность аудиторских групп реализовать план аудита;

-соответствие программам и графикам аудитов


Анализ программы аудита должен учитывать, в том числе:

а) результаты и тенденции, выявленные при мониторинге;

б) количество несоответствий в процессах;

в) выявление потребностей и ожиданий заинтересованных сторон;

г) записи по программе аудита;

д) альтернативные или новые способы проведения аудита;

е) согласованность деятельности аудиторских групп в сходных ситуациях.


По результатам анализа программы аудита могут быть проведены корректирующие и предупреждающие действия, а также улучшение программы аудита на следующий год.»
^
6.5 Компетентность аудиторов

Установите основные требования, предъявляемые к компетентности аудиторов. Укажите, где и в каком виде эти требования отражены. Определите основные способы поддержания и повышения квалификации аудиторов, а также порядок планирования, реализации и регистрации результатов оценки соответствия аудиторов требуемой квалификации. Укажите лицо, ответственное за проведение оценки компетентности аудиторов.

Например:

«Требования к компетентности


Аудитор должен уметь:

-применять принципы, процедуры и методы аудита;

-результативно планировать и организовывать работу;

-проводить аудит в согласованные сроки;

-расставлять приоритеты и концентрироваться на важных вопросах;

-собирать информацию путем результативных опросов, наблюдений и анализа документов, включая записи и данные;

-понимать применимость и последствия использования метода выборки для аудита;

-проверять точность собранной информации;

-подтверждать достаточность и соответствие свидетельств аудита для обоснования наблюдений и заключений по результатам аудита;

-оценивать факторы, которые могут повлиять на надежность наблюдений и заключений по результатам аудита;

-использовать рабочие документы для регистрации действий по аудиту;

-подготавливать отчеты по аудиту;

-обеспечивать конфиденциальность и безопасность информации; и


Основные требования компетентности к главному аудитору, аудиторам стажерам указаны в форме (ПСК-3Ф7)


Руководитель аудиторской группы должен обладать дополнительным опытом проведения аудитов. Дополнительный опыт должен быть приобретен во время работы в качестве руководителя аудиторской группы под управлением и руководством другого аудитора или консультанта, обладающего компетентностью руководителя аудиторской группы.
1   2   3   4



Похожие:

Наименование предприятия iconРуководство по качеству Документ является собственностью наименование предприятия
Документ является собственностью (наименование предприятия) и носит конфиденциальный характер. Содержание данного документа не может...
Наименование предприятия iconМесто для логотипа Наименование предприятия
Содержание данного документа не может воспроизводиться целиком или по частям, либо передаваться третьим лицам, не являющимися сотрудниками...
Наименование предприятия iconМесто для логотипа (Наименование предприятия)
Политика в области качества документ, отражающий намерения и направление деятельности организации (предприятия) в области качества,...
Наименование предприятия iconНаименование предприятия
Содержание данного документа не может воспроизводиться целиком или по частям, либо передаваться третьим лицам, не являющимися сотрудниками...
Наименование предприятия iconНаименование предприятия
Выдать
Наименование предприятия iconЖурнал учета работников, прибывающих в командировки
Наименование объединения, предприятия, учреждения, организации, выдавшего командировочное удостоверение
Наименование предприятия iconАнкета члена тпп руз
Наименование индивидуального предпринимателя или предприятия с указанием организационной правовой формы
Наименование предприятия iconЗаявка для участия резидентов Республики Узбекистан на Отраслевой, Международной промышленной ярмарке и Кооперационной бирже в 2013 г
Полное наименование предприятия
Наименование предприятия iconНаименование предприятия ЧП «musobiy buloq»
В предприятии работают 5 рабочих, имеет своё здание, предприятие имеет 20 крупных и 150 мелких рогатых скотов, 35 куриц
Наименование предприятия iconПриказ (проект)
Кабинета Министров Республики Узбекистан от 22. 07. 04 г. №349 «О мерах по внедрению на предприятиях систем управления качеством,...
Разместите кнопку на своём сайте:
Документы


База данных защищена авторским правом ©uz.denemetr.com 2000-2015
При копировании материала укажите ссылку.
обратиться к администрации